Vice-présidence qualification et compétence de la main-d’œuvre

À propos de la Commission de la construction du Québec

Créée en 1987, la Commission de la construction du Québec CCQ est responsable de l’application de la Loi sur les relations de travail, la formation professionnelle et la gestion de la main-d’œuvre dans l’industrie de la construction (Loi R-20) qui encadre cette industrie.

Son financement provient principalement d’un prélèvement sur la masse salariale effectué auprès de la main-d’œuvre et des employeurs de l’industrie de la construction qui représente un secteur d’activité important au Québec qui génère 40 milliards $.

La CCQ est un organisme qui, de par sa raison d’être, offre de nombreux services aux clientèles qu’elle dessert notamment en matière d’avantages sociaux, retraite et assurance, de formation professionnelle et de gestion de la main-d’œuvre.

Elle est aussi responsable de l’application des conventions collectives de l’industrie de la construction.

Tant son histoire que sa mission témoignent du rôle central qu’elle joue au sein d’un secteur d’activité dynamique dont l’influence s’étend à toutes les sphères de l’économie québécoise.

Parmi les grands mandats qui relèvent de la mission de la CCQ, ceux de la formation professionnelle et de la gestion de la main-d’œuvre sont névralgiques.

En effet, par ces deux grands mandats, la CCQ contribue directement à la prospérité de l’industrie de la construction et du Québec.

L’action de la CCQ dans ces domaines d’expertise s’apparente à un ordre professionnel notamment par l’émission de plus de 35 000 certificats de compétences annuellement ainsi que par le suivi d’apprentissage de près de 200 000

travailleurs et travailleuses. En concertation avec les leaders syndicaux et patronaux sectoriels, elle assure également le développement d’une offre de formation continue à l’ensemble de la main-d’œuvre.

Plus de 25 000 personnes ont pu en bénéficier pour l’année 2023. La CCQ voit aussi à la gestion et la promotion d’un fonds de formation dont l’actif s’élève à plus de 200 millions de dollars.

Ces importants mandats relèvent de la vice-présidence qualification et compétence de la main-d’œuvre de la CCQ.

Dans le contexte de la modernisation de l’industrie de la construction qui a cours actuellement, jumelé aux immenses défis en besoin d’une main-d’œuvre compétente pour contribuer à livrer entre autres les logements, les écoles, les hôpitaux et les infrastructures qui sont au cœur du développement économique durable du Québec, cette vice-présidence jouera un rôle stratégique de premier plan.

Description sommaire Dotée d’un leadership de collaboration, la personne appelée à diriger la vice-présidence qualification et compétence de la main-d’œuvre se démarque par sa capacité à tisser des liens stratégiques avec les partenaires de l’industrie de la construction.

Elle instaure une vision claire des enjeux de main-d’œuvre et possède le doigté nécessaire pour rallier les différents acteurs du milieu dans un but commun, soutenant ainsi une prise de décision efficace et rassembleuse sur les enjeux de l’industrie de la construction.

Son rôle consiste à mettre en place des stratégies innovantes afin d’assurer la disponibilité d’une main-d’œuvre compétente.

En développant une offre de service adaptée et en veillant à l’évolution du cadre réglementaire, cette personne devra mettre en place des démarches de concertation afin de bien cerner les réalités, enjeux et aspirations de la main-d’œuvre des entreprises de la construction et des partenaires de l’industrie.

Pour ce faire, elle saisit bien les défis économiques actuels et futurs du marché de l’emploi au Québec et s’intéresse aux solutions mises en place ailleurs au Canada et dans le monde.

Membre actif du comité de direction, cette personne est un contributeur clef à la réflexion et à l’action stratégique de l’organisation en assurant une cohérence entre les objectifs stratégiques de la CCQ et leur opérationnalisation, et ce, tout en en mesurant l’impact.

Elle prend part aux activités de représentation de la Commission auprès des différents organismes avec qui elle collabore sur une base régulière, notamment, le ministère de l’Éducation du Québec et le ministère du Travail, Emploi-Québec, la RBQ, la CNESST et les partenaires patronaux et syndicaux de la construction.

Elle assure la présidence du comité de formation professionnelle de l’industrie de la construction, lequel est un forum névralgique d’échanges et de décisions permettant à toutes les parties prenantes de l’industrie d’assurer un accès à une main-d’œuvre formée et compétente.

À cet égard, elle établit une vision pérenne du fonctionnement des multiples sous-comités sous son leadership.

Principales tâches et responsabilités

Direction de la gestion de la main-d’œuvre

Cette direction est responsable de concevoir les programmes en matière de qualification professionnelle, de coordonner et d’assurer la mise en place des activités relatives à l'identification des travailleurs, à la gestion et la référence de la main-d’œuvre, à l'adhésion syndicale, à la délivrance des certificats de compétence et aux modalités de mobilité de la main-d’œuvre dans l’industrie de la construction pour l’ensemble de l’industrie de la construction, et ce, dans un souci constant d’évolution des besoins à travers la province.

Elle est par ailleurs responsable du délicat et stratégique exercice de scrutin syndical qui a lieu aux 4 ans dans l’Industrie.

Elle contribue également à l'élaboration et à la mise en œuvre des dispositions réglementaires touchant la gestion et la mobilité de la main-d'œuvre de même que le suivi de l'apprentissage.

Direction de la formation professionnelle

Cette direction est responsable d’orienter, développer, implanter, coordonner et évaluer les activités relatives à la gestion de la formation professionnelle et du fonds de formation des salariés de l’industrie de la construction et de la qualification professionnelle.

Elle agit comme interlocuteur stratégique pour l’ensemble des partenaires patronaux et syndicaux intervenant dans l’industrie de la construction et les principaux partenaires de la formation professionnelle tels que le ministère de l’Éducation du Québec, le MEERS et son réseau de centres de formation, Emploi-Québec et son réseau, la CNESST, l’ASP-construction, la RBQ, pour ne nommer que ceux-ci.

Elle assure la conception et la mise en place des activités relatives au développement et à l'évaluation des compétences de la main-d'œuvre de l'industrie de la construction.

À cette fin, elle identifie et évalue les besoins de main-d’œuvre et les besoins de formation de la main-d’œuvre, met en place les activités liées au développement et à l’évaluation des compétences et gère le régime d’apprentissage des métiers ainsi que les règles générales d’utilisation des fonds de formation.

De plus, elle voit au développement, au déploiement et à la promotion du programme de perfectionnement de la main-d’œuvre.

Finalement, elle conseille les différents comités en matière de formation professionnelle.